Don't Panic.
Je échte cyber vraagstuk
wordt duidelijk
in het juiste perspectief.
Je weet soms dat er iets niet klopt met je IT & informatiebeveiliging, maar nog niet precies wát.
Wat je wél weet is dat je dat risico niét laat liggen.
Waar zet jij mij voor in?
Interim
Als de richting ontbreekt en beslissingen te lang blijven liggen, stel ik de vragen die intern niemand durft te stellen. Ik maak het probleem helder. En ik zorg dat de mensen die het moeten oplossen, weten wat ze moeten doen.
Huur mij in als:
Security Lead
vCISO
Of voor:
Gap analyse, nulmeting
NIST-CSF, NIS2/CBW, BIO2

Workshops
Geen slide-deck-marathons.
Geen open deuren.
Wat wel? Gesprekken die blijven hangen, inzichten die je perspectief verschuiven en de energie om er iets mee te doen.
Onder andere:
Security & AI perspectief
Van werkvloer tot boardroom, in taal die blijft hangen.
Cyber Filosofie & leiderschap
Voor wie verder wil denken dan de checklist.

Cyberassistent
Het invullen van een security framework zoals NIS2/CBW, BIO2 of NIST-CSF is vaak ingewikkeld, en niet de taak van maar 1 persoon.
Met de Cyberassistent app kan je samen met collega's of alleen alle vragen delegeren en beantwoorden alsof het een quiz is, en daarna samen reviewen!

Even voorstellen: Dirk Kuijt
Ik leg de vinger op de zere plek. Met een glimlach.
Ik ben jouw strategisch adviseur op het snijvlak van IT, informatiebeveiliging en organisatie.
Met 25+ jaar ervaring en een scherp oog voor wat anderen over het hoofd zien, maak ik complexe problemen helder en breng ik mensen in beweging.
Ik ben een xennial: opgegroeid zonder internet, maar er wel volwassen mee geworden. Ik heb IT van de grond af leren begrijpen, en de hele digitale transformatie van binnenuit meegemaakt. Dat geeft me iets wat je niet uit een cursus haalt: ik spreek zowel de taal van de directeur die zijn eerste server nog zelf heeft neergezet, als die van de engineer die nooit iets anders heeft gekend dan de cloud.
Enkele perspectieven van Dirk
Veel organisaties hebben geen securityprobleem;
ze hebben een besluitvormingsprobleem.
Iedereen weet wat er moet gebeuren. De rapporten liggen er. De adviezen zijn gegeven. Maar niemand neemt de beslissing, omdat de verantwoordelijkheid onduidelijk is, de risico's abstract zijn, en niemand zijn hand wil ophouden (of branden) als het mis gaat.
Security is niet alleen een technisch vraagstuk. Het is een bestuurlijk vraagstuk dat zich verstopt achter technische taal.
CBW/NIS2 is de beste kans die je organisatie ooit heeft gehad om te doen wat al jaren nodig is.
Compliance wordt vaak behandeld als last. Dat is een gemiste kans. De organisaties die de NIS2 / Cyberbeveiligingswet gebruiken als aanleiding om échte gesprekken te voeren over risico, weerbaarheid en verantwoordelijkheid, die bouwen iets dat blijft.
De rest koopt rust voor twee jaar en begint daarna opnieuw.
Je medewerkers zijn niet de zwakste schakel. Ze zijn het meest onderschatte beveiligingsinstrument dat je hebt.
Security awareness wordt verkocht als probleem: mensen klikken op phishinglinks, mensen kiezen slechte wachtwoorden, mensen zijn de risicofactor. Maar mensen zijn ook degenen die anomalieën opmerken, die iets niet vertrouwen en het melden, die de organisatiecultuur dragen.
De vraag is niet hoe je ze beter traint. De vraag is hoe je een omgeving bouwt waarin ze durven te zeggen wat ze zien.
Vertrouwen werkt 2 kanten op.
Enkele perspectieven van anderen
Een goed adviesgesprek begint niet met een offerte.
Het begint met koffie.
Loop je ergens tegenaan? Don’t panic!
Neem contact op. Geen verplichtingen, geen verkooppraatje.
Gewoon een eerlijk gesprek over waar het schuurt.
Ik drink mijn koffie zwart, en jij?




